| title | tags | author | anrechnung |
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Scrum_Master |
agil klassisch |
Phr4nk20 |
k |
Der Scrum Master ist eine von drei Rollen die es in Scrum gibt. Als Scrum Master trägt man die Verantwortung, dass das Scrum Team möglichst effektiv und ungestört arbeiten kann. Also die Person, die darauf achtet, dass die wenigen Scrum Regeln des Scrum Guide reibungslos funktionieren und das alle Beteiligten die Scrum - Theorie, Praktiken, Regeln und Werte verstehen lernen.1
Allgemein ist der Scrum Master für die Umsetzung von Scrum verantwortlich. Seine Aufgaben sind dabei vielfältig. Er agiert als Moderator, Vermittler, Prozessbegleiter, Unterstützer und Coach. Er hilft Entwicklern und dem Product Owner – den beiden anderen Verantwortlichkeiten, die Scrum als Framework definiert – dabei, Ziele gemeinsam zu erreichen, indem er seine Kollegen befähigt und die Zusammenarbeit fördert. Darüber hinaus wirkt er auch in Richtung der Organisation.2 Konkrete Aufgaben umfassen
- Schutz das Scrum Team vor unnötigen Einflüssen von außen
- Moderation von Meetings (Daily Scrum
- Coachen des Entwicklungsteam in Selbstorganisation und funktionsübergreifender Teamarbeit
- Beseitigung von Impediments
- Unterstützung der Organisation bei der Einführung von Scrum
- Arbeit an Organisationsveränderungen, die dem Team helfen, produktiver zu sein3
- Sicherstellen, dass alle im Scrum Team die Ziele richtig verstehen4*
Die Prinzipien von Scrum mit seinen Verantwortlichkeiten, Events und Artefakten zu kennen, reicht nicht aus, um ein guter Scrum Master zu sein. Die breit gefächerten Aufgaben eines Scrum-Masters lassen bereits erahnen welche Kompetenzen einen Scrum Master auszeichnen.
- Kommunikativ Er kommuniziert mit dem Team klar, offen und stets transparent. Er hat keine Scheu Probleme anzusprechen.5
- Motivierend Ein guter Scrum Master sollte „unbequem sein, ohne unangenehm zu sein“. Das heißt er motiviert das Team zu immer besseren Leistungen und stellt wichtige Fragen, auch wenn das bedeutet dass das Team die Komfortzone verlassen muss.5
- Teamfähig Wie alle Mitglieder des Scrum-Teams sollte der Scrum Master absolut teamstark sein. Da er ständig mit verschiedenen Teams und Stakeholdern im Unternehmen in Kontakt ist und an den Schnittstellen arbeitet, ist die Teamfähigkeit eine der wichtigsten Eigenschaften des Scrum Masters. Denn er ist derjenige, der die mentale Infrastruktur für das agile Arbeiten im Unternehmen schafft.6
- Wissend Natürlich hat der Scrum Master den Scrum Guide verinnerlicht. Wenn es Fragen zu Scrum gibt, sollte der Scrum Master die Antwort darauf kennen und weiterhelfen können.6
Die Bezeichnung „Master“ erfährt immer wieder Kritik. So impliziere „Master“ eine Hierarchie innerhalb einer Organisation. Diese Implikation ist jedoch irreführend, ein Scrum Master ist ein Master of Scrum. Er ist ein Experte in der Theorie und Praxis von Scrum. Durch seine Arbeit ist er ein Dienstleister für den Product Owner, die Entwickler und die gesamte Organisation. Er besitzt keine Weisungsbefugnis oder Entscheidungsgewalt, ist weder Diener noch Vorgesetzter, sondern agiert auf Augenhöhe mit seinen Kollegen.2