La Direction Départementale des Territoires (DDT) de l’Ain souhaite mettre en place un tableau de bord interactif permettant aux collectivités locales et aux professionnels de l’immobilier d’accéder à une analyse approfondie du marché immobilier sur les trois dernières années.
Le projet repose principalement sur l’exploitation des données de transaction immobilière (DVF - Demandes de Valeurs Foncières) pour analyser les tendances du marché, les volumes de vente et les caractéristiques des biens. L’outil développé sera un support stratégique pour l’aménagement du territoire et la régulation du marché.
Développer un outil interactif et accessible qui facilite l’analyse des dynamiques du marché immobilier, tout en aidant à la prise de décision en matière de logement et d’urbanisme.
- Étudier l’évolution des prix immobiliers (prix moyen, prix au m² par type de bien).
- Analyser la typologie des biens (appartements, maisons, terrains non bâtis).
- Visualiser la répartition géographique des transactions.
- Identifier les zones sous tension immobilière.
- Comparer la dynamique immobilière entre différentes communes.
- Détecter les disparités territoriales et les zones de forte spéculation.
| Catégorie | Rôle dans le projet |
|---|---|
| Collectivités locales | Suivi des évolutions du marché et adaptation des PLU |
| Professionnels de l’immobilier | Évaluation des prix et opportunités d’investissement |
| DDT de l’Ain | Supervision et mise à disposition des données |
| Urbanistes et aménageurs | Anticipation des besoins en logement |
- Prix moyen par commune.
- Prix au m² selon le type de bien.
- Tendances des transactions sur plusieurs années.
- Répartition par type de bien (appartement, maison, terrain non bâti).
- Distribution des surfaces des biens.
- Nombre de pièces principales.
- Nombre de transactions par commune.
- Cartographie des prix de l’immobilier.
- Zones à forte croissance ou à risque de spéculation.
- Qualité et homogénéité des données cadastrales.
- Respect des réglementations sur la confidentialité (anonymisation des données).
- Définition d’une fréquence de mise à jour des données (annuelle, trimestrielle ?).
- Données incomplètes ou nécessitant un travail de nettoyage important.
- Complexité des analyses pour les non-spécialistes.
- Disparités régionales influençant fortement les résultats.
-
Rapport d’analyse (notebook / pdf)
Méthodologie, Analyse Exploratoire des données, Recommandations stratégiques. -
Tableau de bord interactif
Dashboard PowerBi avec cartes et visualisations -
Guide utilisateur (pdf)
Guide pratique à destination des parties prenantes pour la prise en main du dashboard. -
Présentation finale
Présentation visuelle du projet.
| Phase | Tâches associées |
|---|---|
| Phase 1 : Cadrage | Définition des besoins, collecte des sources de données |
| Phase 2 : Préparation des Données | Nettoyage, correction des valeurs aberrantes, harmonisation des catégories |
| Phase 3 : Analyse et Modélisation | Exploration des données, calcul des indicateurs clés |
| Phase 4 : Développement du Tableau de Bord | Création des visualisations interactives, tests et validation |
| Phase 5 : Livraison et Documentation | Rédaction du guide utilisateur, recommandations pour les collectivités |