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MBTI 최적화 팀 매칭으로 구상해서 팀을 모집했지만, 리스크 관리 실패로 프로젝트 실패

배운 점)

1. 너무 다 만들고자 하는 욕심은 버리고 핵심 기능 위주로 개발이 좋은 듯 하다.
2. 프로젝트 기간이 길면 하기 싫어진다. (개인 성향: 최대한 빠르게)
3. 실력이 부족할 땐, 프로젝트 하나만 집중적으로 개발해야 한다.
4. 내가 심하게 게을러서 팀원들과 모여서 강제성 주입이 필요하다.